跟部门主管一个办公室办公，主管外出学习副主管管事，工作安排与之前有出入怎么执行？

在公司里工作、妳（你）只是做好妳（你）的工作、领导没有按排你）（妳）、看到了、别多嘴、知道的不多说.....

雷哥基于自己的职场经验，给你提三点建议：

建议一：如有明确授权，按照现有管事上司的要求执行。

你的情况，其实在职场比较常见。正职在岗，一定是正职说了算，但正职不在岗，只要他离开时明确授权，让副职全权主持工作，那我们就必须要毫无条件地听从副职的安排。

即使在你看来，副职的部署和要求，与正职离开之前的安排有所出入，但按照管理层级和职场伦理，你还是必须要服从上司的指示。

这就是我们作为职场人，必须要有的执行力。

如果正职在离开之前，跟下属明确了一些基本的原则，例如：涉及某些正职特别关注的客户的事宜，一定要跟他请示之后再做处置，那作为下属，就必须要完成正职的嘱托。

这个时候，当副职安排工作时，你可以表面赞同，不发表异议，但要尽快联系上正职，将具体情况进行汇报，听取他的工作指示。同时，要求正职将意见传达给副职，便于你好落实到具体工作中。

这里注意，千万不要你去跟副职转述正职的意见，而是要正职直接去跟副职沟通，否则，你就变成最直接的矛盾焦点了。

作为下属，服从是天职，也是本分。既然正职上司已经不在岗，那现在我们作为下属就必须要自信现任副职的指派，落实好相关的工作。

不过，你所有需要执行的工作安排，务必留下副职领导指示的相关的工作记录，以备后面不时之需。

之所以这样做，是要避免你卷入到正副职之间的权力斗争之中，毕竟，副职主持工作期间，很可能会想趁正职不在，做一些棋行险招的行为，以博取自己的业绩，来巩固自己在上级领导中的地位。但这种行为是有风险性的，故而为了避免现任副职领导以后甩锅，保留好相关记录，可以证明你的清白即可。

以上的处置策略还有两个前提：

一是你没有站队，仅仅从职场伦理的角度来处置分歧，如果你已经站队了，当然要偏向自己队伍的领导。

二是你的两位上司为人相差不大，如果其中一个为人很好，对你很照顾，而另外一个却是嚣张跋扈，对你多是苛刻要求，那当然你要偏向对你好的那个上司。

职场人要积累职场的经验，更要看懂职场的套路。只有看清形势，做好定位，我们才能在波诡云谲的职场斗争中，不受伤害！你说呢？

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

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